PMBOKを理解する⑩ー10の知識エリア(⑨プロジェクト調達マネジメント)


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最初にこのページをご覧の方はよろしければ、こちらのPMBOKの概要のページもご覧ください。

こちらはPMBOK10の知識エリアを一つ一つ理解しています。

⑨プロジェクト調達マネジメント

プロセス群 プロセス
計画プロセス群 調達マネジメント計画
実行プロセス群 調達実行
監視・コントロール・プロセス群 調達コントロール
終結プロセス群 調達終結

調達マネジメント計画

プロジェクトの外部からのプロダクトやサービスを購入・取得する方針を決め、調達文書と発注先選定の選定基準などを作成することが目的です。

調達実行

調達文文書を納入候補に配布・説明し、納入候補から受領した回答を評価し、適切な納入書を選定・契約締結することが目的です。

調達コントロール

購入者及びの入社の契約に従い行動していることを確認することが目的です。

調達終結

すべての作業と成果物が受け入れ可能かを検証し、契約を完了させることが目的です。

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