PMBOKを理解する⑦ー10の知識エリア(⑥プロジェクト人的資源マネジメント)


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最初にこのページをご覧の方はよろしければ、こちらのPMBOKの概要のページもご覧ください。

こちらはPMBOK10の知識エリアを一つ一つ理解しています。

⑥プロジェクト人的資源マネジメント

プロセス群 プロセス
計画プロセス群 人的資源マネジメント計画
自己プロセス群 プロジェクトチーム編成、プロジェクトチーム育成、プロジェクトチームマネジメント

人的資源マネジメント計画

プロジェクトにおける個人やグループの役割と責任、必要なスキル、上下関係などを決め、文書化することが目的です。

プロジェクトチーム編成

プロジェクトを成功に導くために必要な人的資源を選出し、プロジェクトに任命することが目的です。

プロジェクトチーム育成

プロジェクトチームメンバーの能力を強化し、メンバー間の交流を促進することにより、プロジェクトのパフォーマンス向上を図ることが目的です。

プロジェクトチームマネジメント

プロジェクトチームメンバーのパフォーマンスを追跡し、フィードバックを行い、抱えている課題の解決支援を行うことにより、プロジェクト全体のパフォーマンス向上を行うことが目的です。

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