PMBOKを理解する⑤ー10の知識エリア(④プロジェクト・コスト・マネジメント)


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最初にこのページをご覧の方はよろしければ、こちらのPMBOKの概要のページもご覧ください。

こちらはPMBOK10の知識エリアを一つ一つ理解しています。

④プロジェクト・コスト・マネジメント

プロセス群 プロセス
計画プロセス群 コスト・マネジメント計画、コスト見積り、予算設定
監視・コントロール・プロセス群 コスト・コントロール

コスト・マネジメント計画

プロジェクトで発生するコストを計画・調整・支出・管理するための方針や手続き、利用する書類を整備することが目的です。

コスト見積り

各アクティビティーを完了するために必要な資源のコストを算出することが目的です。

予算設定

プロジェクトのコストのパフォーマンス測定に利用するコスト・ベースラインを作成し、承認を取ることが目的です。

コストコントロール

プロジェクトの状況を監視することにより、コスト・ベースラインに影響する変更要求などを特定し、対応が必要な場合は統合変更管理プロセスで確実に処理されるようにコントロールすることが目的です。

コストの見積もり方法

類推見積り・ボトムアップ見積り・パラメトリック見積り

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